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China,
Un compromiso a largo plazo con la energía limpia

Desde los inicios de la década del 2000 China se proponía desarrollar estrategias que la llevaran a la vanguardia en la producción de energía renovable y limpia. Este objetivo se ha venido materializando a través del desarrollo de una serie de escenarios e infraestructura que tiene como objetivo convertir a este país de lejanas latitudes en una potencia en la materia.

Algunos de los productos de este proyecto que además ha sido financiado por el Banco Mundial son el parque eólico de Pingtan, la planta de biomasa alimentada por paja en la provincia de Jiangsu, varias pequeñas centrales hidroeléctricas en Zhejiang y otro parque eólico en el interior de Mongolia.

COMUNIDAD ENERGÍA ELÉCTRICALa evolución del país continuó dándose rápidamente, y con financiación y mucho trabajo, para finales de 2006, China había logrado construir un centenar de parques eólicos a lo largo y acho de su territorio, con una potencia acumulada de 2,64 GW. Logro que sumado a la legislación sobre energía renovable que en ese mismo período entró en rigor potenció el alcance y perspectivas del mencionado proyecto.

Para el mismo año y como resultado de las labores adelantadas el país escaló desde el décimo lugar del ranking mundial de países productores de energía eólica, hasta el sexto puesto, escalafón que para este año logró ser superado, al ascender un peldaño más. Esto le permite a China ostentar actualmente el quinto lugar, sólo después y en orden respectivo, de Alemania, España, Estados Unidos y Dinamarca.

El objetivo de este gobierno asiático es contar con 5 GW de capacidad de generación de energía eólica en 2010 y 30 GW en 2020, una potencia que en su última etapa alcanzará a cubrir el consumo anual de 6870 hogares promedio.

Referencias tomadas del portal The World Bank y de La Guía Verde.

La Energía
Una vocación regional transformada en cluster estratégico

La facilidad en el acceso a la información y la transferencia de conocimiento, la especialización en procesos y sectores determinados, la disminución de costos y la generación de economías de escala son tan sólo algunas de las ventajas que se identifican en la estrategia Cluster, una herramienta que actúan en una determinada actividad productiva  para hacer explícita la construcción de redes de cooperación y colaboración entre empresas, y  promover así el crecimiento económico y social de una región.

ENERGÍA ELÉCTRICASegún Elena Rico Villegas, Directora del Cluster de Energía Eléctrica, esta una estrategia de desarrollo que posibilita la construcción de un tejido empresarial a través de redes de colaboración y de negocios  y a través de la identificación de mercados, que se ha visto favorecida por el compromiso de los diferentes actores empresariales, educativos y gubernamentales.

El Cluster Energía, antes de su constitución formal, realizó un trabajo previo con un grupo de empresarios con el fin de familiarizarlos con la cultura de los encadenamientos productivos y sus ventajas; a partir de esta gestión se establecieron los intereses comunes del Cluster, se definieron la misión y la visión y se construyó una proyección a futuro de lo que se esperaba de ese trabajo en red.

Una de las primeras iniciativas fruto del Cluster, fue la creación de  la Feria Internacional del Sector Eléctrico, FISE, realizada por primera vez en el 2006, marco en el que se hizo el lanzamiento oficial del Cluster de Energía.

Hasta el momento se han realizado dos versiones de la feria, 2006 y 2007, esta última denominada la Semana de la Energía gracias a la participación de la Organización Latinoamericana de Energía, OLADE, y de la Comisión de Integración Energética Regional, CIER.

Otro de los aciertos del Cluster de Energía fue la postulación del sector eléctrico Colombiano ante el Ministerio de Comercio Industria y Turismo como sector de Clase Mundial, que tuvo como resultado la selección del sector como uno de participantes en dicho proyecto, y que a su vez  le permitió realizar una investigación con la firma Mackinsey con el fin de evidenciar las brechas que existen entre Colombia y los demás países líderes en dicho ramo, teniendo como propósito  implementar estrategias para alcanzar esos estándares internacionales.

Además de la feria, que prepara para este año su III versión, el sector ha obtenido desde que se comenzó a estructurar la estrategia Cluster, unos logros tempranos que evidencian los impactos positivos de los encadenamientos productivos. Se han abierto 8 nuevos mercados con países como Brasil, Aruba, Finlandia y Vietnam, se incrementaron de 129 a 140 las posiciones arancelarias,  y se han adelantado actividades relacionadas con los componentes de fortalecimiento empresarial, innovación, Internacionalización, y liderazgo, los cuatro pilares fundamentales en las que el Cluster de Energía, tiene estructurado su plan de trabajo.

Finalmente, se han llevado a cabo procesos con la Universidad Nacional, la Pontificia Bolivariana, y la de Antioquia, entre muchas otras Instituciones de Educación Superior, pues, según lo indica la Directora, “en este Cluster entendemos que los temas de innovación e investigación son fundamentales y en esa medida el relacionamiento con las universidades que finalmente son las generadoras de conocimiento”.

La estrategia Cluster le apunta pues a la investigación y creación de redes, a la innovación y la tecnología, a la educación y formación, a la cooperación comercial, a la gestión política, a la expansión del mismo encadenamiento, en definitiva la estrategia Cluster busca generar riqueza y prosperidad para la región.

 

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