La innovación, factor determinante de la moda
Moverse, observar y probar son las palabras claves hoy en día en el negocio de la moda en el mundo. Estas lecciones han sido adoptadas y desarrolladas por la industria textil en Colombia, al punto que hoy el país es un referente en materia creativa y funcional para el resto de Latinoamérica.
La conferencia “Casos exitosos de innovación en empresas de los sectores sensibles al diseño y la moda”, demostró la importancia que la industria nacional le está concediendo a temas que antes se consideraban ajenos al negocio de la moda en el país, como la investigación y la sistematización de las marcas.
Empresas como Amulette y Nasty Blue, por ejemplo, mostraron en Colombiamoda la importancia de construir una marca luego de conocer muy bien la forma de pensar y actuar de su mercado. En el caso de Nasty Blue se han apropiado herramientas propias de la web 2.0, como las redes sociales, con el ánimo de entrar en contacto con las adolescentes; por medio de esa vía se llega a conocer sus inquietudes, deseos y comportamientos, logrando diseñar una estrategia comercial más concreta y efectiva.
Amulette, marca que se dedica al diseño y confección de ropa interior femenina, apostó a construir su modelo de negocio desde la premisa de una historia de amor por la mujer misma y por la pareja. Pese a que dicha estrategia no respondía a la necesidad expresa de vender en grandes volúmenes, con el tiempo han notado el grado de identificación de muchas personas con esa forma de concebir los negocios y la vida, al punto que hoy tienen representación comercial en varias ciudades de Estados Unidos.
Identificar el ADN de la marca, es decir conocer con precisión cuáles son las características fundamentales de la empresa para así sumarle valor con el paso del tiempo, se ha convertido en todo un reto para los empresarios de la moda en el país.
La empresa de Ana Urrea, la cual lleva su nombre, se dedicó a desarrollar modelos exclusivos para un segmento del mercado muy específico: mujeres ejecutivas que gustan de la sobriedad, la sencillez y la calidad en los materiales y los diseños. Para Ana, detalles como los botones, los bordados, los cuellos, los moldes, por nombrar algunos, hacen la diferencia entre una prenda y otra. A esa conclusión llegó luego de observar por muchos años el comportamiento de las mujeres frente a los artículos que brillan por su calidad y comodidad.
La observación y la innovación en diseños y materiales no son los únicos frentes relevantes para construir una marca exitosa. El rediseño de las estrategias comerciales, el contacto con los públicos objetivos, el cambio en los lenguajes de interacción entre la empresa y el cliente han venido marcando la pauta en la industria a nivel mundial, al punto que hoy día no se habla de vender prendas sino de vender sensaciones, experiencias, como lo señala Minepro, compañía que se dedica al diseño y fabricación de prendas para uso industrial como chaquetas y botas para dotación.
Esta empresa está convencida de que el producto debe llegar a convertirse en una extensión de la persona, que al usarlo se sienta cómoda, que sienta que su personalidad se ve reflejada en la prenda que está usando, incluso si se habla de dotación para trabajos pesados, como es su caso.
Las experiencias no llegaron solas a cada una de estas empresas. El tiempo y los procesos que se tenían para desarrollar el diseño y la confección de diversos productos, cambiaron y obligaron a la industria a explorar nuevos métodos para soportar la transición de una generación a otra.
El negocio de la moda en el mundo se orienta a la especialización de sus procesos, de allí que cada vez resulten más complejos. Y ello obedece, entre otras razones, a la cantidad de variables que comportan los públicos, que mutan tan rápidamente como lo hacen los avances tecnológicos dentro y fuera de la industria textil.