Proceso de evaluación del plan de negocio
Los evaluadores calificarán en una escala de 0 a 5 cada una de las categorías del modelo de plan de negocio, donde 0 representa la total discordancia y 5 representará la excelencia.
El evaluador calificará cada una de las categorías de acuerdo con la siguiente tabla de ponderación:
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Criterio |
Ponderación |
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Pertinencia con las líneas definidas por el cluster |
10% |
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Identificación del problema |
10% |
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Descripción del producto |
10% |
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Conocimiento y tecnología |
5% |
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Aspectos de mercado |
15% |
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Modelo de negocios |
10% |
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Estrategias de sostenibilidad |
10% |
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Factores críticos |
5% |
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Red de trabajo |
5% |
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Impacto social, ambiental y económico |
5% |
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Puesta en marcha |
5% |
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Creatividad e innovación* |
10% |
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* Este es un criterio transversal que se analiza en todos y cada uno de
los componentes del plan de negocio. |
Además de los criterios antes definidos, se tendrán en cuenta los siguientes elementos:
• Pertinencia de la iniciativa en el cluster presentado.
• Factibilidad de ejecución de la iniciativa.
• Capacidad del Equipo de trabajo.
Sustentación del plan de negocio
A juicio de la organización del concurso, los mejores planes de negocio serán seleccionados para exponer sus iniciativas a miembros del comité evaluador.
Cada equipo tendrá un tiempo no superior a diez (10) minutos para sustentar su plan de negocio, luego de los cuáles se realizará una sesión de preguntas.
Una vez realizadas las presentaciones y las sesiones de preguntas, el comité evaluador seleccionará las iniciativas ganadoras del Concurso de Planes de Negocio.
En este proceso se escogen hasta veinte (20) iniciativas empresariales.
Comité de evaluación
Este se realizará, preferiblemente, en la universidad a la cual pertenece el emprendedor del Concurso de Planes de Negocio. Para aquellos emprendedores que no pertenecen a alguna universidad vinculada a este cincurso, el comité estará conformado por gestores empresariales de Creame.